Категория > Новости > IBM Security. Интервью с Ильёй Кравцовым - «Новости»
IBM Security. Интервью с Ильёй Кравцовым - «Новости»4-04-2018, 22:00. Автор: Palmer |
Содержание статьи
Илья Кравцов, IBM Security Исследовать, сотрудничать и трансформироваться, чтобы делиться опытомIBM обладает чертами большой научно-исследовательской организации, которая сегодня занимается фундаментальными исследованиями в самых различных областях. Подтверждением тому служат рекордные 9043 патента, полученные изобретателями в 2017 году. При этом 1200 из них были получены на решения в сфере кибербезопасности. Многие по-прежнему знают IBM как инфраструктурного игрока, хотя мы достаточно давно движемся и в других направлениях. На сегодняшний день мы активно развиваем средства искусственного интеллекта, когнитивные и облачные технологии. Мы считаем, что за ними будущее, и активно применяем их в области информационной безопасности (например, в технологической линейке решений с элементами ИИ). При этом IBM активно выступает за формирование экосистемы — у нас налажено стратегическое партнерство и с другими компаниями. Мы стараемся стать частью большой экосистемы, чтобы предложить клиенту лучшее из того, что отвечает его задачам. IBM Security — достаточно крупное подразделение, обслуживающее 12 тысяч заказчиков в 133 странах. Оно занимается разработкой стратегии ИБ, оценкой рисков, начиная с создания операционной модели подразделения, непосредственного построения службы ИБ и заканчивая управляемыми сервисами (разновидность ИТ-аутсорсинга) по ряду функциональных областей. Цифровая трансформацияЛюбая компания стремится повысить конкурентоспособность и обеспечить свой дальнейший рост. Сегодня мы все чаще встречаем термин «цифровая трансформация бизнеса». Данный путь порой вызывает затруднения, и компаниям нужны проводники. Ведь речь идет о более глобальных изменениях, чем, например, автоматизация каких-либо функций или вывод новых цифровых продуктов: мы говорим об изменении самой культуры и модели работы организации, о новом подходе к работе с клиентами. Требуется серьезная смена парадигмы мышления сотрудников, и она не всегда протекает легко. IBM уделяет серьезное внимание не только преимуществам перехода в цифровую эру, но и новым рискам, связанным с этим переходом. Казалось бы, в рамках движения в сторону цифры просто необходимо заниматься вопросами кибербезопасности, однако далеко не все организации могут продемонстрировать успешные примеры. Возникают вопросы о роли ИБ, организационной структуре и внутренней культуре компании. Нередко инновационный блок, выпускающий новые услуги, не имеет должного взаимодействия со службой кибербезопасности. Если же такое взаимодействие происходит на финальной стадии, то это приводит к потере времени на согласование и внесение изменений. Ведь комплексный подход к трансформации предполагает, что основы эффективной функции кибербезопасности нужно закладывать в самом начале пути. Мы в IBM Security можем помочь нашему клиенту пройти путь трансформации службы информационной безопасности, начиная с оценки уровня зрелости и разработки стратегии. Посмотреть, что изначально происходит с информационной безопасностью в организации. Определить, какова ее зрелость, сопоставить со стратегическими приоритетами компании и двигаться дальше. Особенность подхода IBM к ИБПринципиальное отличие IBM в том, что, помимо традиционного бизнес-консалтинга, мы можем предложить клиентам пройти этот путь трансформации вместе, рука об руку. Потому что мы и теоретики, и практики. У нас достаточно серьезная прикладная составляющая. Более того, IBM сама проходит глубокую трансформацию, и это далеко не первый случай за более чем столетнюю историю корпорации. В современном мире к изменениям надо относиться не как к назначению, а как к процессу и новому состоянию. Мы охотно делимся накопленным опытом, помогая заказчикам успешно провести собственную трансформацию и достичь нового витка развития. Мы предлагаем своим клиентам начинать со стратегического аспекта, то есть с разработки цифровой стратегии. Следующий шаг — разработка операционной модели, которая закроет вопросы процессные, организационные, функциональные. IBM в РоссииУ нас в российском офисе есть сотрудники, которые занимаются внедрением методологий и их адаптацией. Конечно, мы наращиваем локальную команду, но не пытаемся каким-то образом отделиться от IBM. Мы — часть большой международной компании, поэтому для проектов можем использовать ресурсы европейские, восточные, американские. Равно как и они используют наши ресурсы. Это очень удобно. Когда нужна определенная экспертиза и практика, которой, например, нет в России, мы с удовольствием привлекаем людей, уже прошедших этот путь где-то в мире и имеющих проектный опыт. Всем же интересен прикладной опыт. Безопасность — не только технологииВ информационной безопасности есть и технологический аспект, и организационный, и стратегический. Просто продать технологию — дело нехитрое, а вот реализовать и совместно с клиентом воплотить в жизнь отлаженное решение — это совсем другой уровень. На российском рынке по-прежнему распространен сугубо технологический подход к обеспечению информационной безопасности. Когда во главу угла ставятся технологии, продукты и их функциональные возможности, в то время как вопросам организации работы, обеспечению слаженного взаимодействия не уделяется достаточного внимания. Это вполне объяснимо и отражает этап развития местного рынка и глобальной индустрии в целом: ведь проще приобрести готовое технологическое решение, чем выстроить высококлассную службу реагирования. Тем не менее лидеры рынка задают высокую планку, выступая в качестве ролевой модели для своих индустрий, своеобразными центрами роста и последующего распространения новой культуры и знаний в области ИБ. Прогнозы IBM в сфере безопасностиВ IBM есть большая исследовательская команда — X-Force. Коллеги занимаются разведкой и проводят достаточно серьезную аналитику. Не так давно они сделали пять прогнозов по информационной безопасности на 2018 год. 1. Противостояние элементов ИИВ сфере ИБ появляется несколько интересных направлений, эффекты от которых мы увидим уже в этом году. Первое — это противостояние элементов искусственного интеллекта. На сегодняшний день они применяются все больше, и на «хорошей» стороне, и на «плохой». В этом году противостояние может выйти на новый уровень, причем злоумышленники будут активно внедрять элементы ИИ, чтобы имитировать поведение человека и при этом обрабатывать большие объемы информации. К примеру, элементы когнитивных технологий информационной безопасности, аналогичные тем, что IBM выпустила на рынок, уже начали широко использоваться в мире. Мы предполагаем, что в 2018 году злоумышленники будут активно применять их аналоги, чтобы имитировать поведение человека и обрабатывать большие объемы информации. 2. Африка как новый источник киберугроз и мишень для нихНа африканском континенте сложились условия для роста количества киберугроз — как исходящих, с учетом повышения активности местных хакеров, так и адресованных местным организациям и компаниям. 3. Внимание к персональным даннымПо данным IBM, в 2017 году было украдено свыше двух миллиардов записей, относящихся к персональным данным. В 2018 году они могут быть масштабно использованы. Поэтому компаниям и организациям придется задуматься о новых способах идентификации клиентов и защиты персональных данных, в том числе с использованием поведенческой аналитики и аутентификации, основанной на анализе риска. 4. Шифровальщики в интернете вещейВ 2018 году шифровальщики активно войдут на рынок интернета вещей. Уже были инциденты в области здравоохранения за рубежом: когда оборудование, которое используется в больницах и поликлиниках, было заблокировано в результате заражения. Для России «интернет вещей» — тема довольно новая, а IoT-устройства не всегда защищены. Часто на них стоит дефолтный логин и пароль, так что важно уделить внимание этому тренду. 5. Своевременное реагированиеЕсть понятие реагирования на инцидент (Incident Response, показывает, насколько эффективно организация реагирует на угрозы в сфере ИБ. — Прим. ред.). Оно относится к вопросу о системном подходе к ИБ. Мы считаем, что в 2018 году большое внимание будет уделяться системному подходу к реагированию на инциденты и построению служб, которые работают в двух направлениях. Первое — предотвращение инцидентов. Задача этих служб — сделать так, чтобы инциденты не происходили. Второе — эффективное и быстрое реагирование на те нарушения информационной безопасности, которые все-таки произошли по разным причинам. Важно понимать, что чем быстрее реакция, тем меньше потерь. В Европе вводится требование об обязательном уведомлении регулятора в течение 72 часов в случае утечки данных. В такой промежуток времени не все компании даже успевают узнать, что у них что-то произошло. AI vs IQБезопасность — это извечное противостояние щита и меча, к которому на современном этапе добавилась мощь искусственного интеллекта. Сейчас многие люди боятся новых технологий вообще и AI в частности, считая, что они отбирают у них работу. Джек Ма (основатель Alibaba Group. — Прим. ред.) как раз недавно пытался успокоить массы и говорил, что всю жизнь так было. Всегда приходили новые технологии, всегда боялись, что сейчас станки заменят людей и появятся толпы безработных. В итоге все оказалось наоборот: появлялись новые профессии и еще больше людей вовлеклось в работу. Сейчас то же самое происходит с ИИ. В дальнейшем также будут появляться новые специальности, повышаться требования к специалистам, их навыкам. Иными словами, из-за технического прогресса не возникает безработица. Лишь постоянно возрастают требования к людям, а базовые профессии становятся не очень нужны. Андрей Себрант как-то сказал, что машины заменят в первую очередь тех людей, работу которых можно представить в виде алгоритма. Поэтому нужно постоянно расти над собой и адаптироваться к современным реалиям, изучать новые подходы и не бояться ломать стереотипы. Перейти обратно к новости |