BPM – это инструмент автоматизации процессов. Он помогает вам планировать ваши повседневные процессы, выявлять и устранять узкие места, контролировать расходы вашей компании, делать ваши повседневные процессы как можно более эффективными и увеличивать эффективность людей, вовлеченных в ваши процессы. Студия Kitapp предоставляет услуги в создание бизнес приложений для бизнеса, что сильно упростит вашу работу. Система BPM основана на четырех основных методологиях: 1. Моделирование. Наметьте свой процесс и измерьте время и затраты, необходимые для выполнения вашего процесса. 2. Автоматизация. Автоматизируйте свои ручные процессы. 3. Управление. Получите представление о своих процессах, бизнес-данных в этих процессах и эффективности участников процесса. 4. Оптимизация. Узнайте, как сделать ваш повседневный бизнес-процесс более эффективным, более затратным, а также контролируйте ввод данных и ошибки приложений. Каковы преимущества системы управления бизнес-процессами? Решение для управления бизнес-процессами (BPM), отвечающее потребностям компании, начинается с согласования бизнес-целей с целью создания ценности посредством инициатив по изменению процессов. Такое согласование приводит к глубокому пониманию и разработке репрезентативных процессов, обычно следующих за отраслевыми стандартами. Основанная на BPM основа обеспечивает полное управление жизненными циклами бизнес-процессов, интеграцию между технологиями и повышение эффективности работы людей, процессов и технологий. Многие из точечных решений, представленных на рынке сегодня, просто не могут подтвердить ваше решение в будущем. В отличие от решений для конкретных точек, ERP, управления документами или решений, основанных только на фреймворках, решения для управления бизнес-процессами разрабатываются и создаются для удовлетворения ваших будущих потребностей с помощью гибкого и эффективного решения, которое: 1. Увеличивает снижение затрат, обеспечивает рост, управляет изменениями и реализует бизнес-стратегию. 2. Обеспечивает интеграцию между предприятиями для масштабирования и расширения средств управления всей технологией. 3. Эффективно управляет изменениями по мере изменения требований, законов, процессов и правил. 4. Предоставляет структурированную, но настраиваемую среду для распространения на другие отраслевые и технологические требования автоматизации для минимизации затрат на обучение. Разница между системой BPM и ERP Хотя ERP-системы дают большие преимущества в возможности интеграции разнородных систем и приложений, понимание и прозрачность процессов ERP ограничены. Более того, в условиях современного рынка и экономики жизненно важно иметь возможность быстро двигаться при принятии решения об автоматизации новых систем по различным причинам (стоимость, ресурсы, конкурентное преимущество и т. д.). Программный пакет BPM обеспечивает сильные стороны в четырех основных областях, касающихся бизнес-процессов: 1. Моделирование процессов. 2. Автоматизация. 3. Управление. 4. Оптимизация процесса. Можно утверждать, что преимущество, которое предлагают ERP-системы, состоит в том, что они эффективно обрабатывают автоматизацию и управление процессами, но не требуют интенсивных ресурсов кодирования и длительных планов проектов, как это делают многие программные системы BPM. Система BPM, не только предоставляет возможности автоматизации рабочих процессов, но и дает возможность автоматизировать и управлять бизнес-процессами практически без необходимости кодирования. Источник новости - kitapp.pro