Невозможно отучить людей изучать самые ненужные предметы.
Введение в CSS
Преимущества стилей
Добавления стилей
Типы носителей
Базовый синтаксис
Значения стилевых свойств
Селекторы тегов
Классы
CSS3
Надо знать обо всем понемножку, но все о немногом.
Идентификаторы
Контекстные селекторы
Соседние селекторы
Дочерние селекторы
Селекторы атрибутов
Универсальный селектор
Псевдоклассы
Псевдоэлементы
Кто умеет, тот делает. Кто не умеет, тот учит. Кто не умеет учить - становится деканом. (Т. Мартин)
Группирование
Наследование
Каскадирование
Валидация
Идентификаторы и классы
Написание эффективного кода
Вёрстка
Изображения
Текст
Цвет
Линии и рамки
Углы
Списки
Ссылки
Дизайны сайтов
Формы
Таблицы
CSS3
HTML5
Блог для вебмастеров
Новости мира Интернет
Сайтостроение
Ремонт и советы
Все новости
Справочник от А до Я
HTML, CSS, JavaScript
Афоризмы о учёбе
Статьи об афоризмах
Все Афоризмы
Помогли мы вам |
Газета «Ведомости» сообщает, что созданный в 2014 году российский поисковик «Спутник» собираются закрыть или же основательно переделать, приспособив его для других задач. По словам источника газеты, национальный поисковик обладает большим потенциалом, а используемые для его работы алгоритмы машинного обучения и ресурсы можно применить, например, для работы электронного правительства. Но именно как поисковик «Спутник» себя совершенно не оправдывает.
За апрель 2017 года из поисковика на другие сайты было совершено немногим больше ста тысяч переходов, тогда как через «Яндекс», «Google» и другие ежедневно совершаются миллиарды переходов. Несмотря на то, что у «Спутника» имеются действующие контракты и поддержка, проект пока работает только в минус, поэтому, по словам собеседника «Ведомостей», уже в ближайшее время его судьбу будет решать руководство «Ростелекома». Ситуация должна проясниться в начале июня.
Напомним, что ранее «Ростелеком» закрыл свой игровой сервис, через который несколько лет распространял ключи для цифровых копий игр из Steam и GOG. Видимо, реструктуризируя свои сервисы и полностью избавляясь от совсем ненужных, компания таким образом пытается оптимизировать расходы, перераспределяя их по другим, более важным на данный момент направлениям.
|
|