Yahoo 20 лет, всё только начинается! - «Интернет»
Меню
Наши новости
Учебник CSS

Невозможно отучить людей изучать самые ненужные предметы.

Введение в CSS
Преимущества стилей
Добавления стилей
Типы носителей
Базовый синтаксис
Значения стилевых свойств
Селекторы тегов
Классы
CSS3

Надо знать обо всем понемножку, но все о немногом.

Идентификаторы
Контекстные селекторы
Соседние селекторы
Дочерние селекторы
Селекторы атрибутов
Универсальный селектор
Псевдоклассы
Псевдоэлементы

Кто умеет, тот делает. Кто не умеет, тот учит. Кто не умеет учить - становится деканом. (Т. Мартин)

Группирование
Наследование
Каскадирование
Валидация
Идентификаторы и классы
Написание эффективного кода

Самоучитель CSS

Вёрстка
Изображения
Текст
Цвет
Линии и рамки
Углы
Списки
Ссылки
Дизайны сайтов
Формы
Таблицы
CSS3
HTML5

Новости

Блог для вебмастеров
Новости мира Интернет
Сайтостроение
Ремонт и советы
Все новости

Справочник CSS

Справочник от А до Я
HTML, CSS, JavaScript

Афоризмы

Афоризмы о учёбе
Статьи об афоризмах
Все Афоризмы

Видео Уроки


Наш опрос



Наши новости

      
  • 24 марта 2016, 16:20
4-03-2015, 17:43
Yahoo 20 лет, всё только начинается! - «Интернет»
Рейтинг:

Сегодня, во время празднования 20-летнего юбилея компании Yahoo внимание СМИ сосредоточено на её генеральном директоре. Марисса Майер совершила настоящее чудо, ей удалось придать новый импульс развития интернет-гиганта, переживавшего глубокий кризис и почти списанного со счетов инвесторами. Теперь всем интересно, куда миссис Майер поведет Yahoo дальше.

Невзирая на взлёт цены ценных бумаг Yahoo более чем в три раза по сравнению с серединой 2012 года, а также высокую лояльность большинства персонала компании, критики считают, что Марисса Майер сделала недостаточно.

К потерянным возможностям относят: YouTube, LinkedIn и Twitter. Пытаясь купить Facebook подешевле, корпорация Yahoo упустила свой шанс. Из положительных моментов стоит отметить приобретение 40 процентов Alibaba.


До прихода Мариссы Майер в 2012 году посту руководителя Yahoo сменилось 5 человек. Она изменила концепцию компании, перепрофилировав её на создание мобильных продуктов.

Концентрируясь на разработке приложений, она увеличила штат сотрудников этого подразделения в 10 раз, до 500 человек. С этой же целью она начала приобретать стартапы. Кроме того, упор был сделан на естественную рекламу, мягко интегрированную в разнообразные продукты.

Именно Марисса Майер вновь пустила компанию Yahoo по пути разработки контента, не забывая о таком сегменте, как медиа-бизнес. В данной отрасли её помощниками стали Дэвид Пог и Кэти Курик.

Экономическая целесообразность работы в медиа-сегменте была поставлена под вопрос аналитиками компании. Простой математический расчет показывал, что разработки инженеров эффективнее, так как применяются на всей платформе Yahoo. Тогда как труд Пога и Курик, оплачиваемый как штат 2-3 инженеров, приносит плоды пару раз за месяц.

Даст ли новая гибкая стратегия Yahoo какие-то преимущества в борьбе с мощными конкурентами, такими как Facebook и Google, будет известно не ранее, чем в следующем году, когда компании стукнет 21 год.

На первой конференции для мобильных разработчиков, Марисса Майер отметила, что мобильный сегмент является приоритетом для Yahoo. Мобильная реклама и контент принесли компании 1,2 миллиарда долларов за прошедший год. Это и позволило корпорации занять почетное третье место в отрасли.

Цитирование статьи, картинки - фото скриншот - Rambler News Service.
Иллюстрация к статье - Яндекс. Картинки.
Есть вопросы. Напишите нам.
Общие правила  поведения на сайте.

Сегодня, во время празднования 20-летнего юбилея компании Yahoo внимание СМИ сосредоточено на её генеральном директоре. Марисса Майер совершила настоящее чудо, ей удалось придать новый импульс развития интернет-гиганта, переживавшего глубокий кризис и почти списанного со счетов инвесторами. Теперь всем интересно, куда миссис Майер поведет Yahoo дальше. Невзирая на взлёт цены ценных бумаг Yahoo более чем в три раза по сравнению с серединой 2012 года, а также высокую лояльность большинства персонала компании, критики считают, что Марисса Майер сделала недостаточно. К потерянным возможностям относят: YouTube, LinkedIn и Twitter. Пытаясь купить Facebook подешевле, корпорация Yahoo упустила свой шанс. Из положительных моментов стоит отметить приобретение 40 процентов Alibaba. До прихода Мариссы Майер в 2012 году посту руководителя Yahoo сменилось 5 человек. Она изменила концепцию компании, перепрофилировав её на создание мобильных продуктов. Концентрируясь на разработке приложений, она увеличила штат сотрудников этого подразделения в 10 раз, до 500 человек. С этой же целью она начала приобретать стартапы. Кроме того, упор был сделан на естественную рекламу, мягко интегрированную в разнообразные продукты. Именно Марисса Майер вновь пустила компанию Yahoo по пути разработки контента, не забывая о таком сегменте, как медиа-бизнес. В данной отрасли её помощниками стали Дэвид Пог и Кэти Курик. Экономическая целесообразность работы в медиа-сегменте была поставлена под вопрос аналитиками компании. Простой математический расчет показывал, что разработки инженеров эффективнее, так как применяются на всей платформе Yahoo. Тогда как труд Пога и Курик, оплачиваемый как штат 2-3 инженеров, приносит плоды пару раз за месяц. Даст ли новая гибкая стратегия Yahoo какие-то преимущества в борьбе с мощными конкурентами, такими как Facebook и Google, будет известно не ранее, чем в следующем году, когда компании стукнет 21 год. На первой конференции для мобильных разработчиков, Марисса Майер отметила, что мобильный сегмент является приоритетом для Yahoo. Мобильная реклама и контент принесли компании 1,2 миллиарда долларов за прошедший год. Это и позволило корпорации занять почетное третье место в отрасли.
Просмотров: 1 026
Комментариев: 0:   4-03-2015, 17:43
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

 
Еще новости по теме:



Другие новости по теме: