Невозможно отучить людей изучать самые ненужные предметы.
Введение в CSS
Преимущества стилей
Добавления стилей
Типы носителей
Базовый синтаксис
Значения стилевых свойств
Селекторы тегов
Классы
CSS3
Надо знать обо всем понемножку, но все о немногом.
Идентификаторы
Контекстные селекторы
Соседние селекторы
Дочерние селекторы
Селекторы атрибутов
Универсальный селектор
Псевдоклассы
Псевдоэлементы
Кто умеет, тот делает. Кто не умеет, тот учит. Кто не умеет учить - становится деканом. (Т. Мартин)
Группирование
Наследование
Каскадирование
Валидация
Идентификаторы и классы
Написание эффективного кода
Вёрстка
Изображения
Текст
Цвет
Линии и рамки
Углы
Списки
Ссылки
Дизайны сайтов
Формы
Таблицы
CSS3
HTML5
Блог для вебмастеров
Новости мира Интернет
Сайтостроение
Ремонт и советы
Все новости
Справочник от А до Я
HTML, CSS, JavaScript
Афоризмы о учёбе
Статьи об афоризмах
Все Афоризмы
Помогли мы вам |
В своё время, компания Apple совершила революцию в музыкальной индустрии, выпустив цифровой плеер iPod и открыв магазин музыкальных треков iTunes.
За последние годы на рынке онлайн-музыки появилось множество сильных игроков, предлагающих разнообразные удачные решения, и позиции «яблочных» не выглядят такими же прочными, как в начале 21 века.
О серьёзном отношении к аудио технологиям и сервисам по распространению музыкального контента в руководстве Apple свидетельствует приобретение компании Beats Electronics, состоявшееся в конце мая текущего года.
Beats добилась успехов на рынке музыкальных аксессуаров и владеет собственным потоковым сервисом Beats Music. Сумма сделки по поглощению составила 3 миллиардов. На сегодняшний день это самая крупная покупка за всю историю корпорации из Купертино.
Ряд экспертов полагает, что поглощение Beats это не последний шаг Apple и наступление компании на рынок музыки продолжится.
Этот вывод следует сделать из общей экономической логики — растущая конкуренция привела к тому, что релиз сервиса iTunes Radio, случившийся осенью прошлого года, большого успеха не принёс (подписалось «всего» 30 миллионов пользователей), и, следовательно — привёл к определённым имиджевым потерям.
В частности, обозреватели авторитетного издания The Motley Fool убеждены, что корпорация Apple всерьёз рассматривает возможность покупки ещё одного успешного бизнеса в сегменте распространения аудио контента.
С высокой вероятностью, целью боссов Apple может стать сервис Pandora (полное название - Pandora Internet Radio), основанный в 2000 году и в течение последних лет демонстрирующий быстрый рост.
Благодаря удачным решениям Pandora добилась признания со стороны миллионов меломанов в развитых странах.
Коллективу сервиса Pandora удалось собрать внушительную аудиторию подписчиков — более 250 миллионов человек. При этом компания прибыльна, и в её штате более 1300 сотрудников.
Поглощение Pandora и объединение её сервисов с собственной площадкой iTunes Radio позволило бы Apple забыть об относительной неудаче последнего.
Также, подобный ход выгоден Apple тем, что снова закрепит за компанией лидирующие позиции на рынке, где в последнее время отчётливо прослеживается тенденция роста популярности потокового вещания.
|
|